テーマ: 経営戦略・ケーススタディー 企業人事・リーダーシップ コーポレートガバナンス マーケティング イノベーション 日本経済・日本社会 海外市場・海外での経営 その他
日時 スピーカー&トピックス テーマ 論点
2012年
3月
八木 洋介氏
日本GE株式会社 取締役

「GEのグローバル経営とリーダー育成」
企業人事・リーダーシップ 勝利の定義/GE6つの戦略/GEの競争優位/共通の人材育成モデル/日本人の課題/グローバル人材に成長する社員の比率/リーダーシップ育成プログラム/グループ共通のバリュー・戦略/日本人がグローバルでトップになるには/GEリーダーシッププログラムの移り変わり/GEトップの条件
2011年
10月
テリー・バス氏
カーネギーメロン大学(オーストラリア校)(同大学エグゼク ティブ・ディレクター 兼 名誉教授 国際公共政策)

「Future Leaders in the Global Market(グローバル市場で活躍する次代のリーダー達)」
企業人事・リーダーシップ グローバル化とは/基礎となる4分野/グローバルリーダーシップを考える上で重要な4つのポイント/4つのポイント−@変革型と協調型/4つのポイント−A欧米の価値観を押し付けない/4つのポイント−B実践が大切/ 4つのポイント−Cリーダーシップは実践を通して学ぶもの/軍隊のリーダーシップ教育/失敗には寛容に
2011年
7月
岡本 実氏
タイコ エレクトロニクス ジャパン合同会社  代表取締役 会長 (職務執行者)

「電子部品のリーディングカンパニー(コネクタ世界No.1シェア) TE Connectivity(旧タイコ エレクトロニクス)のグローバル経営と人材育成(仮題)」
企業人事・リーダーシップ 長期的な戦略の提示/リーダーシップ・ディベロップメント・フレームワーク/グローバルリーダー育成のためのプログラム/リーダーの役割―戦略・実行・人材/評価の基準―行動を重視/サクセッション・プラン/美しい環境とトップによる直接指導/グローバルリーダーにとって大切な資質―戦略的な思考/ミドル層の参画意欲を高めるには/買収先企業の経営陣の評価について/リーダーはリーダーを育てなければいけない/CEOのコミットメント
2011年
3月
柳沢 享氏
日米協会 評議員プログラム委員長 豊田通商株式会社 元副社長

「トヨタのリコール問題について何を学ぶか、グローバルで活躍する人材育成について」
企業人事・リーダーシップ リコール問題の経緯/リコール問題の要因/経営のグローバル化/グローバルリーダーの育成/米国企業トップの指導力調査/本社と現地の権限のバランス/アメリカにおけるコミュニケーションについて/お客様中心の視点/トヨタウェイを実践できる人材の育成/トヨタの草創期を支えてきた基本理念
2011年
2月
野上 麻理氏
プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン株式会社 ブランドオペレーション&マーケティング担当バイスプレジデント

「グローバルビジネスのためのグローバル人材の育成」
企業人事・リーダーシップ P&Gの歴史/アジアにおけるP&G/P&Gの企業目的/ブランドよりも人/P&Gの成長戦略/P&Gの人材戦略/多様な人材の登用/アジアで必要とされる日本人/プロアクティブなリーダーシップと戦略的思考/イモーショナルインテリジェンス/市場に対する理解力とマネジメントスキル
2009年
12月
椎名 武雄氏
日本アイ・ビー・エム株式会社 相談役

「グローバル時代の人材育成」
企業人事・リーダーシップ 国際的なビジネスマンになるには/IBMの幹部養成プログラム/日本のグローバル企業の人材育成プログラム/国際人である前に愛国者であれ/コンピューター業界の今後/日本の子会社とアメリカの親会社の折衝について/日本のメディアのグローバル化/後継者の育成について/スケールの大きな人材を育てるには
2008年
5月
北原 佳郎氏
ラクラス株式会社 代表取締役社長

「企業の人事マネージメント、〜人事部門の
 本業集中とこれを支える情報技術」
企業人事・リーダーシップ 自社社員の転職を抑えるためには/カリスマのいない企業の社員教育/企業ブランドと社員のモチベーション/グローバルな人事システムと日本型の人事システムの融合/短期雇用社員を想定した人事戦略/短期雇用型企業と終身雇用型企業/人事部のアウトソーシングについて/中間層社員のモチベーションアップの仕組み/アメリカの人事評価システム/アメリカ型人事と日本型人事/人事部の時代は来るか
2007年
10月
吉川 厚氏
東京工業大学 大学院 連携教授

渡辺 健介氏
デルタスタジオ CEO

「企業教育の問題と解決」
企業人事・リーダーシップ 企業教育の効果について/日米の企業文化差について/社内交流について/価値観について/日米の根本的な前提の相違性について/企業教育の重要性について/日本の言語教育の問題点について
2007年
5月
橘・フクシマ・咲江氏
日本コーン・フェリー・インターナショナル
株式会社
代表取締役

「グローバル・リーダーの条件」
企業人事・リーダーシップ 外部からの幹部採用を成功させるために/マネジメントアセスメントサービスに関して/海外企業のトップとなり得る人材/女性の活用に関して/ファンドが求める人材/マインドセットの問題/マネジメント層としてのインド人に関して/日本人の保守化傾向に関して
2006年
11月
新村 恩氏
ビーコン コミュニケーションズ株式会社
代表取締役会長 兼 株式会社電通 顧問

「ビジネスパートナーとしての日本/日本人」
企業人事・リーダーシップ 日本人の強みで使えるものは何か?/多様性をどう活用できるか?
2006年
1月
真崎 晃郎氏
ソニー株式会社 顧問、
前グループ取締役会副議長、
前執行役副社長

「日本人がグローバルで活躍するために
 必要なものは何か」
企業人事・リーダーシップ 日本人のコミュニケーション能力/韓国について/新聞社における営業と記者との関係
2005年
12月
奥山 真司氏
P&Gノースイースト・アジア
ヴァイスプレジデント

「P&Gの人事戦略(from local talents
 to global talents)」
企業人事・リーダーシップ 部門別の人材戦略/ソニー/人材育成の投資とそのリターン/M&Aにおけるソフト面への対応/知識と知恵/日本人に求められるもの
2005年
9月
栗坂 崇氏
エゴン ゼンダーインターナショナル株式会社 前社長兼シニアコンサルタント

「国際企業が求める日本人(Executiveの
 資格条件と現状の問題)」
企業人事・リーダーシップ 日系企業と外資企業の違い/MBA留学制度/IQとEQ/日系企業の特徴/ヘッドハンティングの収益構造/M&Aに関して
2004年
10月
ピーター・ロランジュ博士
IMDビジネススクール 学長

「今後のCEOのあり方」
企業人事・リーダーシップ 企業の2つの成長要因/企業の内部的成長におけるCEOの役割/ CEOが全てを一人で実行するわけではない/アウトソーシングの活用/本社機能の役割/より効率的な取締役会の実現/戦略とは選択すること/国際企業の特徴/アメリカのCEOの報酬問題/中国へのアウトソース
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