テーマ： 2019年 5月 尾股 宏 氏 日本IBM株式会社　 チーフ・デジタル・オフィサー 「IBMデジタルトランスフォーメーション」 デジタルディスラプション： デジタルがもたらす環境変化/ デジタルディスラプションによる廃業のリスク/ デジタルディスラプターの特徴/ 既存産業のプレーヤーのデジタルディスラプターとの戦い方/ データを活用したビジネスのデジタル化/ ミツフジの事例：　繊維とデジタルを融合させたウェアラブルデバイスの開発/ CDOが中心となったデジタル化のための組織改革/ B to B 営業のデジタル化：　デジタルチャネルでの販売強化/ 社員のマインドセットの変革/ 経営トップによる組織変革/ 人材の獲得について/ スタートアップとの連携 2017年 10月 尾股　宏 氏 （株）電通デジタル元執行役員、（株）電通グローバル・ビジネス・センター専任次長） 「デジタル時代の企業のマーケティング」 直近20年間の日米GFP成長率の比較/世界各国のデジタル競争力/マーケティングのデジタル化について/デジタルマーケティングの課題/新旧マーケティングの比較/アジャイル開発/MAによる営業活動の自動化/KPI・KGIによるマネジメントの見える化/デジタルコンテンツの覇権争い 2017年 8月 冨澤　文秀 氏 ソフトバンクロボティクスグループ株式会社　代表取締役社長 兼 CEO 「ソフトバンクが考えるスマートロボットの未来」 経歴/ソフトバンクロボティクスについて/Pepperについて/産業ロボット動向/日米大学のビジネスに対する意識の違い/ロボット社会に必要な価値観/新しいビジネスモデルの可能性/イノベーションを起こす経営者の素質 2017年 6月 近藤　史朗 氏 株式会社リコー　取締役会長 「イノベーションと経営」 リコーの歩み・概要/リコーの経営危機/大企業病について/持続的なイノベーションへのチャレンジ/市村清について/顧客価値から付加価値へ/働き方の未来/リーダーシップとなる人の素質/リコーの三愛精神/開発手法について/政権・ガバナンスの効果 2016年 6月 五十嵐　弘司 氏 味の素株式会社　取締役　専務執行役員 「非連続成長を実現するためのイノベーション」 味の素について/明らかになった課題/非連続成長達成のために/ M＆Aの内容と成果/新規領域について/味の素の非連続成長の現状、これから目指す道 2014年 8月 山田 善久氏 楽天株式会社 代表取締役副社長執行役員　最高財務責任者 「近未来予測：世界・ビジネスはこう変わる」 これからのIT（遺伝学、ロボティクスなど）/ 自由な発想がもたらすビジネスの変革/ リスクを許容する風土/ 楽天の今後の方向性/ スポーツ×IT/ 日本の可能性・東京の多様性/ 産業構造の変化によるファイナンスシステムの変化/ スマートコミュニティについて/ イノベーションにおける悪用のジレンマ/ 日本とアメリカの根本的な相違 2008年 6月 ミヒャエル・シュトゥックラート博士 ドイツNRW(ノルトライン・ヴェストファーレン)州イノベーション・科学・研究・技術省 次官 「イノベーションが創り上げる未来」 ＮＲＷ州における日本企業／産学連携の橋渡しについて／技術の海外流出に対する懸念／イノベーションセンターとしてのＮＲＷ州の強み／産業界のニーズと大学教育／画期的なイノベーションを生み出す為の課題／日独産学連携 2007年 12月 エスマイルザデ　リアズ氏 Carnegie Mellon University 准教授 「MOT(Monegement of technology、 　技術経営)とそのケーススタディ」 ＭＯＴの目的／ＣＩＯに求められる素養・エクスパティとは／ＣＩＯとＣＴＯの違いについて／ビジネススクールの意義／企業内教育とビジネススクール／チーフオフィサーの役割／スターバックスの企業ミッション／多様性について