年: 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003
日時 スピーカー&トピックス テーマ 論点
2012年
12月
永野 健二氏
株式会社BSジャパン 代表取締役社長

「日本経済の過去から未来へ〜敗戦真相記を読む」
日本経済・日本社会 失われた20年―日本システムの転機・資本主義の転機/敗戦から何を学ぶか/資本主義の本質とは何か/日本型資本主義/日本の政治の問題点/小選挙区制のデメリット/なぜ日本の首相は短期政権なのか/福沢諭吉の精神/優れた政治家とは/日本の教育の問題点/日本型経営/ドラッカーから学ぶ
2012年
11月
村瀬 治男氏
キヤノンマーケティングジャパン株式会社 代表取締役会長

「キヤノンのグローバル経営と人材」
経営戦略・ケーススタディー キヤノンの事業分野/グローバル化が進むキヤノン/キヤノンマーケティングジャパンと売上目標1兆円/“Beyond Canon, Beyond Japan”/M&Aによる業態の多様化/医療機器事業とITの融合/CMJの海外展開/社員のグローバル化/独立宣言と親会社の反応/ロボットの開発と自社工場の自動化
2012年
10月
和田 一夫氏
株式会社和田総研 代表取締役会長

「ヤオハンの創業と倒産から学ぶ。現在の中国市場を見据えて〜華僑ビジネスの真実〜」(仮)
経営戦略・ケーススタディー ヤオハンの創業/国際流通の雄 グループ・ヤオハン/ブラジルでのビジネス/中国ビジネス/華僑とのビジネス/倒産からの教訓/今後の中国市場/ワンマン経営とリーダーシップ/海外人脈の構築/家族経営の注意点/ヤオハン経営から学んだこと/オーナー社長として気をつけるべき点
2012年
9月
安田 信氏
Li & Fung Limited アドバイザー アズビル株式会社 取締役

「香港最大商社Li & Fungのケーススタディーと国際間ビジネス」
海外市場・海外での経営 香港最大商社Li & Fungの経営/持たない経営とは/海外M&Aのポイント/グローバル人材とは/日本企業の組織上の問題/日本の縦割り主義/英語の重要性/人間としての軸/アジア投資のポイント/社外取締役の役割/日本の教育の問題点
2012年
8月
朱 建榮氏
東洋学園大学 教授

「中国の次世代戦略と日本企業の中国戦略」
海外市場・海外での経営 これまでの常識では考えられない経済成長/格差是正政策/ぶれない長期戦略と強力な政治体制/成長モデルの転換/日本にとっては対中進出のチャンス/中国社会とモラルの再建/グローバル社会における中国のポジショニング/日中関係の改善に向けて/日米中の3国関係/本音が語り合えるような日中関係を
2012年
7月
塚田 剛士氏
Designers Guild Japan 代表

「ブランドライセンスビジネスの昨今」
海外市場・海外での経営 多様なブランドビジネスに携わって/フォー・ザ・ブランドの精神/相次ぐ大型開発/二極化する消費層/ライフスタイルを考慮した事業戦略/ブランドバリューの極大化/コングロマリット化する欧州ブランド/パーソナリティが求められる日本ブランド/ブランド品とカタログ・インターネット/もっと消費者と向きあい訴えかけること/目に見えない価値を軽視してきた製造業−ソフトの重視と発想の転換の必要性
2012年
6月
アルバロ・アントニオ・セデーニョ・モリナリ閣下
コスタリカ共和国 の特命全権大使

「Japanese Globalization」
海外市場・海外での経営 日本の国際貢献/グローバル化の意味/環境問題と経済活動の関係/深刻化する地球環境と環境先進国日本/共通の価値を生み出すために/日本社会と政治的なリーダーシップの欠如/内向き化する日本と若い世代/何が大切な価値なのか/コスタリカにおけるイノベーションの事例/アジアに対する日本の貢献と起業家精神
2012年
5月
藤原 真一氏
新日本製鐵株式会社 執行役員

「激動の資源環境と資源のない日本産業の対応」
海外市場・海外での経営 新日鉄の製造拠点−海外/セイムボート・セイムクルーと資源冬の時代/中国の高度成長と激動の資源環境/資源環境に対する3つのリスク/めまぐるしく変化する資源・エネルギーの世界/鉄鋼業が国内生産を維持できる理由/日本近海における資源の採掘/新日鉄の人材育成/鉄鋼に対する震災復興需要/製鉄所による自家発電
2012年
4月
河村 雅彦氏
東レ株式会社 トレカ事業部門長

「東レのグローバル経営とリーダー育成(仮)」
海外市場・海外での経営 東レの海外拠点/用途開発/東レの炭素繊維事業/東レの役目はお客様とともに新しい需要を創り出すこと/川下企業との協業とグローバル人材の育成/マネジメントの基本と人材育成プログラム/外国人社員のモチベーションを高めるために/日本国内でモノ作りを続けることのメリット/素材産業は長期的な展望を持った産業/中国に対するアプローチ/東レブランドの宣伝について
2012年
3月
八木 洋介氏
日本GE株式会社 取締役

「GEのグローバル経営とリーダー育成」
企業人事・リーダーシップ 勝利の定義/GE6つの戦略/GEの競争優位/共通の人材育成モデル/日本人の課題/グローバル人材に成長する社員の比率/リーダーシップ育成プログラム/グループ共通のバリュー・戦略/日本人がグローバルでトップになるには/GEリーダーシッププログラムの移り変わり/GEトップの条件
2012年
2月
盛田 兼由氏
敷島製パン株式会社 代表取締役専務

「敷島製パンのグローバル経営と人材育成」
海外市場・海外での経営 主力ブランド「超熟」/少子高齢化とパン業界/海外展開の必要性/パートナー企業との問題/日本から指導すること/海外展開における基本的なビジネスモデル/日本のパン市場の歩み/日本以上に速いペースで変化する海外市場/ローカルに任せることグローバルでコントロールすること/グローバル人材育成/技術ブランドとパスコのブランディング
2012年
1月
戸坂 修氏
味の素株式会社 顧問

「味の素のグローバル経営と人材育成」
海外市場・海外での経営 アミノ酸世紀の実現/米国のビジネス拠点/会社はつぶれるもの/イノベーションによる再生と成長/米国アミノ酸事業から学んだこと/長寿企業とイノベーション/世界市場で勝ち残るために/味の素と人材の定着/イノベーションのすすめ方/味の素の人事/グローバル人材育成/若い世代へのメッセージ